业务IT平等

企业架构只有在业务流程和IT基础设施共同服务运营模型时才有意义。IT不是业务的附庸，业务也不是技术的借口；两者必须围绕同一组集成、标准化和差异化需求对齐。发散：这能避免架构部门变成只画图的象牙塔。