知识卡片
做有效的事
内容
照搬成功公司的流程、组织结构或工具，常常只是模仿外壳。真正的问题是当前团队、产品和约束下什么能起作用；实验和反馈比赶时髦更可靠。
参考来源
- 位置：《程序员修炼之道：通向务实的最高境界（第2版）》第9章《务实的项目》话题50「椰子派不上用场」（源文件：_epub-src/text/part0018_split_002.html）
- 结论依据：原文用"货物崇拜"比喻说明照搬Scrum、Netflix等公司流程的表面形式而不管环境是否匹配，就像岛民用椰子壳复制机场却等不来飞机，直接支持卡片论点。
- 原始内容："他们模仿的是形式，不是内容。人类学家称之为货物崇拜。……提示87 做能起作用的事，别赶时髦……怎样才能知道"什么能起作用"？……那就是：试一试。用一个小团队或一大套人马来试验这个想法。"