知识卡片
格局是把自己的范围往外扩一圈
内容
“格局”具体化就是：接手一件事前先建立全局把握——定位核心价值是什么、为什么现在做、在组织架构中处于什么位置、不同角色怎么看待它。不同岗位天然在不同层次思考，格局提升不是跳出岗位边界瞎操心，而是主动把习惯思考的范围往外扩一圈。发散：格局价值不在知道得多，而在提前建立对风险的心理预期，影响面对同一变更请求的判断质量。
参考来源
- 位置：第16章《个人素质的提升》16.1节「能力模型」之"格局"（源文件：_epub-src/text/part0023.html）
- 结论依据：原文用陌生城市地图类比全局视野，列举理解系统定位、背景、组织位置等大局问题，并明确"格局"就是把自己的范围往外扩大一圈，直接支持卡片结论。
- 原始内容："而这种'全局的视野'不只架构需要……一个有大局观、有'格局'的人，在做一件事情之前，会对所做的事情有一个'全局把握'，风险如何？挑战在哪？提前都有心理准备……不同层次的人聚焦的范围不一样。如果能把自己的'范围'往外扩大一圈，这对自己做'本职工作'会很有益处。而这，就是'格局'。"