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做事优先

普通读书笔记卡 · 2099

内容

问题发生时,第一目标是缓解和解决问题,而不是寻找责任人。指责会制造防御和沉默,行动会暴露事实并恢复信任。发散:团队文化的分水岭常在事故现场,先问“我能帮什么”比先问“谁干的”更能保护系统。

参考来源

- 位置:第2章《态度决定一切》"1 做事"(源文件:_epub-src/OEBPS/text00000.html) - 结论依据:原文明确提出"指责不能修复bug",指出出问题时最高优先级应是解决问题而非追究责任,并举例说明主动询问"我能帮你做些什么"能消除对方顾虑、建立信任,直接支持卡片结论。 - 原始内容:"也许你也没有。先自我反省一下,当有问题出现时,'第一'反应究竟是什么。……相反,你应该另辟蹊径,问问'为了解决或缓解这个问题,我能够做些什么?'在敏捷的团队中,大家的重点是做事。你应该把重点放到解决问题上,而不是在指责犯错者上面纠缠。指责不能修复bug……这样简单的一个行为就清晰地表明你的目的是解决问题,而不是追究责任,这样就会消除他的顾虑。"