知识卡片
用动力机制看透问题的四个视角
内容
解读一个问题的动力机制,有几种常用视角:把时间轴拉长(两个offer当下难选,但想象十年后回头看哪个选择会让自己后悔,答案往往立刻清晰);区分线性与非线性关系(存款利息是线性的,好判断;股票投入产出是非线性的,需要更细致的模型,不能套用简单公式);考虑作用与反作用(同一套管理方法在不同团队效果相反,往往是忽略了团队本身的前提条件——比如公司没有清晰战略目标时强推 OKR,只会适得其反)。发散:这几个视角的共同点是都在提醒”脱离当下的静态判断”——要么拉长时间维度,要么审视因果的复杂度,要么反问这个方法在这个具体前提下是否依然成立。这几个视角是[[深度思考公式:事物本质=思维模型×动力机制]]中”动力机制”这一半的具体展开,思维模型负责画出结构,动力机制负责解释这个结构为什么会这样变化。
参考来源
《技术人修炼之道》第2章《2.7 深度思考:职场高绩效的利器》