"愿则成"：意愿本身是领导力的起点

松下幸之助讲”水库式经营”（企业应像水库蓄水一样保留充裕的内部资金以备不时之需）时，被听众追问”资金本就不足的企业该怎么办”，他的回答看似废话——”你自己首先要有必须保证资金充裕的想法才行”，全场哄笑，却让稻盛和夫深受触动：领导者自身要先有强烈到近乎顽固的意愿，才谈得上后续的方法和执行；意愿本身不是废话，而是一切行动能否被坚持贯彻的先决条件。领导者的职责不只是制定目标，更要把这份强烈的意愿传递、感染给整个团队，让下属的工作热情被拉升到与自己相同的层次——方法和资源可以逐步找，但意愿的强度决定了团队愿不愿意陪你把这件难事做到底。这呼应[[稻盛和夫成功方程式：思维方式可以是负数]]中”思维方式”这个变量——意愿的强弱正是思维方式能否发挥正向乘数效应的起点。