别把宝押在自认为擅长的事情上

人在一件事做成之后，容易把这次成功当成自己”不败招牌”的证据，忽略了每一次成败都只是过去时，不能自动预支下一次的成功率。德鲁克年轻时在一家银行做执行秘书，因为之前证券分析做得出色，便一直在新岗位上继续做证券分析，直到一位年长合伙人当面指出：”你现在是执行秘书，却还在做证券分析，你有没有想过现在该做什么才能提升新工作的效能？”这句话让他意识到，换了新角色却仍然依赖旧角色的舒适区，看似延续优势，实则是在逃避新岗位真正的要求。此后他养成习惯：每接手新职务都重新问自己”现在该怎么做才能提高效能”，答案每次都不同。发散：这是”路径依赖”在个人能力层面的翻版——过去的强项越突出，越容易被误当作在新场景下依然管用的万能钥匙。