商业画布模型的九大模块

商业画布模型是[[模块法的定义]]在商业分析中的典型应用，用九个模块把任何产品的商业问题拆解清楚：用户细分（核心用户是谁）、价值主张（满足用户什么需求）、渠道通路（如何触达用户）、关键业务（支撑价值主张的核心产品/服务）、收入来源（如何变现）、核心资源（支撑业务的资金/人才/技术）、成本结构（投入了哪些资源）、重要伙伴（合作方是谁）、用户关系（如何长期维护用户）。九个模块有推荐的推演顺序：先想清楚用户和价值，再想触达渠道和产品实现，再谈盈利和资源投入，最后落到伙伴和关系维护。发散：这个顺序本身就是一条从”为什么做”到”怎么活下去”的逻辑链，跳着填模块的商业计划书往往就是因果链断裂的地方。