知识卡片
实验常规化
内容
第一次生产实验需要充分沟通，让相关团队理解目的、时间和影响；当实验重复成功并变成常规事件，沟通成本可以下降。发散：可靠性实践的目标不是永远靠协调推进，而是把高信心动作沉淀为组织节律。
参考来源
- 位置：《混沌工程：Netflix系统稳定性之道》第8章《设计实验》「在组织内沟通到位」及「关于混乱金刚的通知」两节（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/Section0020.xhtml）
- 结论依据：原文明确说明混乱金刚从需要大量沟通到被视为常规事件后事先沟通次数越来越少，直接支持卡片论点。
- 原始内容："随着执行实验的次数越来越多，你和你的组织会获得越来越充足的信心，这时就没有必要每次都为了实验事先向大家发送通知了……随着我们一次又一次越来越频繁地进行实验，混乱金刚逐渐被大家看作一个'常规'事件。结果就是事先沟通的次数变得越来越少。"