微服务是手段而非目标

面对”从单体到微服务的转型”这个数字化转型的重要关注点，书中特别提醒：微服务虽好，但它只是手段而不是目标，微服务是为了解决业务和应用的扩展能力问题，也是为了让应用更好地上云、获得更好的弹性扩展能力；微服务实施本身是有前置条件的（如团队规模、领域边界是否清晰、运维自动化能力是否到位），企业需要结合自身能力做出选择，切忌”为了微服务而微服务”。这条提醒揭示了一个容易被忽视的反模式：当一项技术方案（微服务、中台、DDD都可能如此）在行业内成为流行话语后，很容易被组织当作不问前提条件就该直接采纳的”正确答案”去追逐，而忘记去追问这项技术手段最初是为了解决什么具体问题而存在的；一旦脱离了”我们到底想解决什么业务扩展问题”这个出发点，单纯为了追随潮流而拆分微服务，往往只是把单体的复杂度换了个形式搬到了服务间通信和运维层面，并没有真正解决问题。