打破原有聚合边界，按新限界上下文重新分组聚合

以客户中台为例说明重构的具体机制：互联网电商客户域有个人客户、积分两个聚合；传统核心客户域有个人客户（含个人客户、视图、评级、归并四个聚合的组合）和团体客户两个领域模型。把两边拆解到聚合粒度后，可以找出个人客户、积分、评级、客户归并、客户视图五个和”个人客户”相关的聚合，分散在两条渠道各自的领域模型中。重构时打破这些聚合原有的上下文边界，在客户基准域内重新组合：个人客户、归并、客户视图三个聚合业务上属于”客户基本信息管理”这个限界上下文，重新组合成新的”个人客户”领域模型；评级和积分两个聚合业务上属于”个人客户评级积分管理”这个限界上下文，组合成新的”评级积分”领域模型；而团体客户只存在于传统核心中，直接沿用即可，未来如果互联网电商也需要团体客户功能，再基于现有团体客户模型演进扩展。这个案例说明中台重构不是简单地把两份领域模型”拼接”或者”取并集”，而是要先把双方拆解到聚合这个最小可移动单元，再按聚合实际的业务语义重新划分限界上下文分组——原来的聚合归属、原来的领域模型边界，在重构阶段都不是神圣不可动的，服务于”最终形成高内聚低耦合的中台模型”这个目标才是判断依据。