判断重构还是优化：从0设计一遍，看新旧架构差异

从一大堆问题中判断到底应该采取架构重构还是系统优化，对架构师的分析和判断能力要求非常高——既不能一看到问题就想上架构重构，也不能事事都只做系统优化了事；而且这个判断本身带有一定主观性，不同架构师和团队可能会有不同看法。书中分享了一个简单可操作的判断方法：假设现在需要从0开始设计当前系统，问自己”这样设计出来的新架构，和现在的老架构是否类似？”——如果差异不大，说明现有架构大方向是对的，只是局部有瑕疵，采取系统优化即可；如果差异很大，说明现有架构在方向上已经和业务当前需要的形态脱节了，那就可能需要进行架构重构。这个方法的价值在于把一个抽象、容易凭感觉判断的决策（”要不要重构”），转化成一个相对客观、可操作的对比动作——不是纠结于”问题多不多、严不严重”，而是直接对比”理想架构长什么样”和”现实架构长什么样”，用两者的结构性差异大小来做决策。