三人成虎与"真相是相，而不是真"

作者借《韩非子》里”三人成虎”的故事切入一个吊诡的问题：魏王一开始不信街市有虎，第二人说时将信将疑，第三人说时就信了——”事实”的形成方式，与事实本身是否真实并没有必然关系，而只取决于观察者的主观判断累积到了什么程度。这看起来和”科学依赖客观事实”这句常见信条相矛盾，但作者指出这个矛盾只是表面的：如果彻底剔除一切主观判断，我们连任何概念都无法形成（因为”形成概念”这个动作本身就是主观认知活动）。真正完整而科学的思维方法，不是孤立地纠结”这个概念是不是主观的”，而是把”概念、论证、应用”三者合而为一——单独提出一个概念确实带有主观色彩，但科学之所以成为科学，恰恰在于后续的论证与应用这两个环节会不断检验这个概念是否符合逻辑、是否能被现实证实。回到架构场景，作者此前讨论办公系统v0.0.0.2时列出的”三点事实”（系统总被某些办公室成员使用/总提供其日常工作所需功能/既映射现实工作也试图改变现行工作），此时被重新审视——这三点里哪些是对客观事实的单纯叙述、哪些其实已经掺入了主观判断，是架构师必须先厘清的第一步，否则整个架构就建立在一个未经检验的”三人成虎”式误信之上。可迁移启发：”这是不是事实”这个问题本身不该被孤立地问——与其争论一个前提陈述是不是纯客观的，不如追问它有没有经过后续的逻辑论证和现实应用的检验；那些被反复提及、却从未被真正论证或验证过的”既定事实”，最需要被架构师用”三人成虎”这面镜子照一照。