架构第三原则：架构 = 范围 + 联接件

系统的内涵丰富到无可穷尽，架构作为对系统的映像，只能表达其中的部分而非全集——这个原则专门针对”以系统方向为目标”的架构问题，若某个架构不以系统方向为目标，仍可以称为架构、仍满足第一、二原则，但未必适用本原则。决策层赋予架构师的职责是”目标的映射”，这个目标不一定是确切的（可能是某个产品或版本），架构对目标的作用是约束而非说明实施细节。方向与目标之间有关键区别：方向可能是确实的也可能阶段性变化，目标清晰明确而方向可能模糊，方向是一个面的问题、目标才是点的问题；架构的很大一部分工作，就是透过阶段性、模糊的目标状态，把握住系统方向背后相对不变的关键脉络，用联接件（呼应[[识别架构意图的三个入手角度：脉络、组织、关系]]中的”脉络”角度）刻画出来——比如传统门户网站的用户行为总是从主页流向二三级页面，而以用户为中心的SNS网站则是从登录验证开始按用户行为引导分流，两类网站的联接关系完全不同，各自的联接架构却在其发展过程中长期不变。范围与联接件是架构师应对系统方向下”规模”问题的两个工具：范围体现为对系统组成的明确约定（模块图、层次架构图）以及对系统构件的明确概念界定（如区分”办公业务系统”与”办公管理系统”）；联接件则是解构系统复杂性的一种手法，与层次架构”逐层清晰”解构复杂性的思路一脉相承，本质上都在确保系统长期的不变性。架构表达的是范围与联接件二者的全集，而非只表达其中之一。