用逻辑论证证明架构价值高于行为价值的反直觉结论

业务部门通常认为系统能正常工作比易于修改更重要，开发人员也常常跟随这种态度，但[[软件的两个价值维度行为价值与架构价值]]给出的定义能推翻这个直觉：如果一个程序目前能正常工作、但无法被修改，那么一旦需求变更，它就不再能正常工作，也无法通过修改让它重新正常工作——这个程序的价值最终会归零；反过来，如果一个程序目前不能正常工作、但很容易修改，那么把它改好、并随需求持续演进都会很容易，这个程序就会持续产生价值。这个推论未必能说服所有人（毕竟理论上没有绝对不能修改的程序），但现实中确实存在变更成本远超变更价值、以至于事实上无法更改的系统——这类案例每个从业者都遇到过。更讽刺的是：业务部门嘴上会说”我们当然想要将来能灵活变更需求”，但当某次变更的工作量预估大大超出他们预期时，他们又常常对系统混乱到无法变更的状态感到愤怒——这暴露了业务部门在事前和事后对”架构灵活性”这件事评价标准的不一致，恰恰说明这不该是由业务部门来权衡的事。