探索业务全景先专注找事件不急于找其他对象

探索业务全景时，为保持专注要排除其余领域概念干扰，一心寻找沿时间轴发展的事件——事件是主要驱动力，找出的事件是领域分析模型的骨架（用橙色即时贴代表事件）。工作坊通常由领域专家贴上他最关心的核心事件，再由大家围绕它向前推导起因、向后推导结果，层层推进形成一条或多条有因果关系的事件流。探索期间不要急于识别其他领域对象，也不要急于寻找导致事件的起因，因为人的注意力有限。发散：建模会议最常见的失控是「一识别出订单就开始画订单的字段」——先把事件主干走完，再回头补角色和模型。