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响应变化靠领域模型的抽象
内容
变化无法控制，只能主动拥抱：洞察规律、把握业务本质，使核心领域逻辑更好响应变化。领域模型是对业务需求的抽象——既是封装（隐藏细节）也是抽象（提取共性），保留面对变化的扩展性。难点是把分散事物抽象成统一模型：如项目管理系统需支持瀑布/RUP/XP/Scrum等迥异流程，通过提炼共性（plan/phase/release/iteration/task）得统一模型，新增需求时只需较小成本更新。
参考来源
- 位置：《解构领域驱动设计》第2章2.3.3节《响应变化》（源文件：_epub-src/OEBPS/011.xhtml，图2-7、图2-8）
- 结论依据：作者以项目管理系统整合多种管理流程为例，演示领域建模如何抽象共性形成统一模型，从而以小成本响应需求变化。
- 原始内容：模型是封装，实现了对业务细节的隐藏；模型是抽象，提取了领域知识的共同特征，保留了面对变化时能够良好扩展的可能性……当需求发生变化时，能够敏锐地捕捉到现有模型的不匹配之处，并对其进行更新。