任务分解用面向过程思维只讲做什么不讲怎么做

设计者面对业务服务时思考的往往是过程而非对象（这也是易写出过程式代码的原因）。任务分解就是把业务服务分解为若干子问题、每个作为独立过程（procedure），用”过程抽象”把过程当黑箱，只讲做什么（What）而非怎么做（hoW）。描述任务用简短动词短语、避免实现细节、且没有主语——这正是过程式与面向对象设计的分水岭：选同一类作主语则成事务脚本，把每个任务视为职责交合适对象履行则形成角色构造型协作。