领域驱动设计的精髓：纪律是关键

再完美的方法体系，若团队不严格执行其纪律，一切都是空谈。DDD本身认真建模一次并不难，难在持续保持领域模型更新有效、坚持用统一语言讨论问题——纪律才是关键。影响软件质量的关键因素是人而非方法：学习DDD是提高技能，能否遵守DDD纪律则是一种工作态度。若团队不理解边界控制的意义、不遵守边界约束（如图便捷把网关代码放进领域对象、赶进度草率建模、无视聚合对一致性的保护），解空间强调的四重边界就形同虚设。发散：把”守纪律”从个人自觉升级为团队可检查的门禁（评审项、CI 规则），才不至于依赖个体的工作态度。