从工作边界识别限界上下文

从工作边界识别限界上下文是长期过程，牵涉需求变更时的柔性设计。核心判据：”限界上下文之间是否允许并行开发”是判断工作边界分配是否合理的依据。EAS据此把粒度过小的工作日志、考勤合并进员工上下文（遵循奥卡姆剃刀原则）；报表上下文因与多个上下文强依赖、无法并行开发，先把其用例按业务相关性分散到强相关上下文。工作边界的一个重要出发点是激发团队成员对工作职责的主观判断（第9章的”渗透性边界”）：开发人员正是据此提出培训功能虽看似与员工有关、实为完全独立且与员工管理正交的培训领域，最终为其建立专门特性团队并引入培训上下文。发散：能否并行开发，是把抽象的”边界是否合理”翻译成团队可直接感知的现实约束。