知识卡片
用退出策略检验采购，避免按计划报废
内容
传统IT采购常用几十上百项特性拼凑评估清单，却常漏掉最关键的一项：系统”按计划报废”时好不好换掉？替换是否容易、数据能否良好导出？这些问题不该等分手那天才问——就像婚前该谈婚前协议，采购蜜月期讨论”退出方式”才能避免被系统或供应商”挟持”。发散：评估长期依赖的系统，签约前先问”退出成本”，而非只比特性列表长短。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第2章《架构》之"2.5 如果从不杀死任何系统，你就会被'僵尸'包围"·"2.5.5 按计划报废"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter002.html）
- 结论依据：原文说明"替换该系统容易吗？数据可以用良好的格式导出吗？为了避免供应商锁定，业务逻辑能抽取出来并在替换系统里重用吗？……最好有一个事前协议，以免在后面要结束合作关系时遭到系统（或者供应商）'挟持'"，直接支撑本卡结论。
- 原始内容：更糟糕的是，一个项目竟然从这个"特性"清单里消失了，它就是按计划报废。