知识卡片
延迟成本常被忽略：Zara的速度经济范例
内容
延迟推出一款有前途的产品，意味着错失这段时间本可获得的收入——这个”延迟成本”必须计入开发成本，对高收益产品而言，延迟成本可能远超开发成本，却经常被忽略；推迟次要功能、尽快发布主产品，还能从早期反馈中学习调整需求。时尚品牌Zara用垂直整合模式在欧洲生产3/4服装，几周内就能把新设计送进门店（行业平均要3~6个月），是速度经济的经典案例。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第5章《转型》之"5.3 速度经济"·"5.3.3 延迟成本"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter005.html）
- 结论依据：原文说明"延迟推出一款有前途的产品意味着你会错失在延迟时间段里获得收入的机会……对于收益巨大的产品，延迟成本可能要比开发成本高得多，但往往会被忽略"，并给出Zara案例，直接支撑本卡结论。
- 原始内容：Zara采用了一种垂直整合的模式，在欧洲生产了3/4的服装，这使得它可以在几周内就将新的时尚设计引入零售店。