知识卡片
数字化市场赢家通吃，只能靠自身学习能力竞争
内容
大多数数字化市场是赢家通吃的市场：谷歌拥有搜索、Facebook拥有社交、亚马逊拥有在线零售和云计算，这些”泰坦巨人”同时拥有顶级人才和管理团队。传统组织靠看演示、买新产品，无法与之竞争，因为技术门槛已经很低，组织真正的竞争资产是自身的快速学习能力——外部顾问能提供帮助，却无法替代组织自己的学习能力。发散：转型必须”由内而外”驱动，架构师天然承担起推动这场转型的责任。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第6章《架构IT转型》·"由内而外转型"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter006_split_000.html）
- 结论依据：原文说明"只靠观看供应商演示和购买一些新产品，是无法让组织有能力和这些巨人竞争的……组织的主要竞争资产就是自身的快速学习能力。外部顾问和供应商可以提供帮助，但不能代替组织自身的学习能力"，直接支撑本卡结论。
- 原始内容：新的数字化世界不会奖励那些坐在象牙塔里画图的架构师，而会奖励那些亲自动手的创新驱动者和变革推动者。