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高频发布才有机会打磨出好流程
内容
一个三年才发布一次新产品的公司，不需要详细的发布流程，也没有机会打磨它——下次发布时之前 搭建的组件可能已经过时，且无法通过反复实践提升流程的速度和可靠性。相比之下，Google一个LCE 工程师三年半内就处理了350次发布（团队仅5人，相当于三年半发布近1500次），足够的样本量让团队 持续观察哪一步最耗时、哪类问题被反复用类似方法解决，进而把高频痛点沉淀为标准化的通用基础 设施。
参考来源
- 位置：《SRE：Google运维解密》第27章《可靠地进行产品的大规模发布》"LCE检查列表的变迁"一节（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/0009_0018.xhtml）
- 结论依据：原文明确"一个每三年发布一次新产品的公司不需要详细的发布流程……这样的公司也不可能有足够的机会创建出一个好的发布流程，因为无法通过反复实践来提升这个流程的速度和可靠性"，并给出"在三年半的时间内，一个LCE工程师通过检查列表处理了350次发布……Google在三年半的时间内发布了近1500次"的对比数据。
- 原始内容：一个每三年发布一次新产品的公司不需要详细的发布流程——下次发布时，任何之前创建的发布用的组件可能都过时了……在三年半的时间内，一个LCE工程师通过检查列表处理了350次发布。该团队当时平均只有5个工程师，这就意味着Google在三年半的时间内发布了近1500次。