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成熟系统的错误预算周期应该拉长
内容
错误预算通常以一个月为单位，通过 1-SLO 得出（如99.99%可用性目标对应0.01%预算），预算未用完 时开发团队可继续发布新功能。但对 SLO 超过99.99%的成熟系统，按月核算会遇到统计学窘境：一个 月内允许的不可用时间本身短到接近零，一次偶发小故障就可能让预算”爆表”，噪声让预算失去指导 意义。这类系统更适合按季度核算，用更长的时间窗口平滑掉偶发波动。
参考来源
- 位置：《SRE：Google运维解密》附录B《生产环境运维过程中的最佳实践》"错误预算"一节（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/0013.xhtml）
- 结论依据：原文明确"错误预算定义了某个服务在一段时间内的稳定性目标，我们通常以一个月为单位……对SLO超过99.99%的成熟的系统来说，按季度计算而不是按月计算可能更合适，因为每个月的不可用时间可能太少了"。
- 原始内容：错误预算定义了某个服务在一段时间内的稳定性目标，我们通常以一个月为单位……对SLO超过99.99%的成熟的系统来说，按季度计算而不是按月计算可能更合适，因为每个月的不可用时间可能太少了。