数字化桥梁

数字化转型不是购买技术产品或复制领先企业动作，而是让业务侧具备结构化、整体化理解技术的能力，让技术侧能够归纳业务目标。业务架构承担跨越数字鸿沟的桥梁作用。发散：转型失败常不是工具不足，而是业务和技术仍在不同语境里各自用力。