有地图的敏捷

业务模型不是敏捷的阻碍，而是敏捷项目快速澄清范围、组件、影响面和架构调整事项的作战地图。真正危险的是不看地图就冲向战场。发散：敏捷应减少不必要步骤，而不是省略对长期架构影响的判断。