低代码的可扩展性悖论

低代码让业务人员摇身变为”开发者”，但这些人往往同时是各自工程领域（如财务、供应链）的专家，一旦上手就会希望把自己的专业知识充分注入应用、扩展系统能力，这种扩展性诉求本质上要求业务人员同时具备底层软件开发能力——而这恰恰是低代码平台从设计初衷上就试图替业务人员绕开的东西。这与另两个限制（大型任务关键型应用的可扩展性不足、不同厂商编程模型互不兼容导致的碎片化）共同构成了低代码”越用越想扩展、却越扩展越受限”的天花板。发散：这也是为什么真正落地好的低代码项目往往需要专业开发者和业务人员协同——不是替代关系，而是把两者的能力边界互补起来。