好决策看过程

架构决策不能只按结果倒推好坏，因为结果包含运气。更可靠的做法是记录当时的信息、假设、风险和替代方案，再用模型校准偏见。发散：[[问题揭示假设]]能让决策过程变得可复盘，而不是事后讲故事。