转型的十个阶段，及三个关键跃迁点

转型是渐进、耗时的过程，不会一夜之间发生。以从吃垃圾食品转向健康生活为类比，可拆成十个阶段：吃垃圾食品→意识到不好但仍吃→边看减肥节目边吃→订购神奇健身器械→用了发现锻炼很苦、没立竿见影效果又吃更多垃圾食品→强迫自己坚持锻炼、瘦身初现但仍吃垃圾食品→强迫吃健康食品但觉得不好吃→开始真正喜欢健康食品→上瘾，动机从减肥变成真正喜欢→成为激励别人的榜样。转型规模不是线性的，三个关键跃迁发生在(1)→(2)（产生转型意识）、(5)→(6)（克服幻想，接受锻炼本身就是苦的）、(7)→(8)（从”强迫自己”变成”真的想要”）。企业数字化转型同理：参加一次”数字化展示”活动只是相当于停留在第(3)(4)阶段之间，公司若买了”神奇健身器械”（如某个云工具）却没经过第(5)阶段的幻灭，转型不会真正发生。

结构图：

flowchart LR
  A["(1)吃垃圾食品"] --> B["(2)意识到不好<br/>[关键跃迁1]"]
  B --> C["(3)边看减肥节目边吃"]
  C --> D["(4)订购神奇器械"]
  D --> E["(5)用了很苦,没效果,吃更多"]
  E --> F["(6)强迫坚持锻炼<br/>[关键跃迁2:克服幻想]"]
  F --> G["(7)强迫吃健康食品"]
  G --> H["(8)真正喜欢<br/>[关键跃迁3]"]
  H --> I["(9)上瘾,动机内化"]
  I --> J["(10)成为榜样"]