知识卡片
好领域模型难做的四个原因
内容
好领域模型难做有四个原因：意识问题——业务人员用流程语言沟通，技术人员不知不觉变成流程驱动而非模型驱动；现实复杂性——业务灰度地带远比计算机世界多，技术人员未必具备分析业务本质的能力；迭代速度——业务变化快时团队常打补丁而非重建模型形成恶性循环；火候掌握——哪里固化哪里留扩展性没有标准答案只能试错。发散：四原因覆盖沟通、理解力、工程节奏和设计判断力。
参考来源
- 位置：第15章《技术架构与业务架构的融合》15.4节「为何很难设计一个好的领域模型」（源文件：_epub-src/text/part0021.html）
- 结论依据：原文逐条列出四个原因——意识问题（流程驱动而非模型驱动）、现实世界复杂性（技术人员不懂业务）、迭代速度（打补丁恶性循环）、火候的掌握（无标准原则需要悟性），与卡片四点一一对应。
- 原始内容："（1）意识问题……使得整个开发过程是'流程驱动'，而不是'领域驱动'……（2）现实世界的复杂性……导致技术人员往往不懂业务……（3）迭代速度……就会在旧的模型上进行打补丁……如此恶性循环……（4）火候的掌握……这其中并没有一个标准原则……需要有悟性。"