独立意识决定组织是否层层补位

“独立”意味着交给一个人什么责任，他就能独自从头接住到尾。当团队每个层级都具备与职级匹配的独立能力时组织结构健康；一旦某层级不具备独立能力，就会出现组长干组员活、经理干组长活的层层错位补位，导致高层精力被拖到本该下层解决的具体事务上。发散：判断团队是否健康可观察补位现象严重程度，这比任何单点技术问题都更值得管理者优先关注。