知识卡片
问题导向与解决方案导向的关注点
内容
驱动架构决策的输入分两类：问题导向的关注点回答”为什么、要做什么”（业务策略、目标、系统范围与需求、业务标准），解决方案导向的关注点回答”如何做、用什么做”（IT策略、技术目标、技术标准）。多数时候后者由前者派生——IT策略服从业务策略——但反过来也会发生：技术机会会倒逼业务改变，如智能手机普及重塑了零售商与客户的交互方式。发散：识别关注点属于哪类，能帮你判断该问业务还是技术的人。
参考来源
- 位置：第8章《关注点、原则和决定》引言与8.1/8.2节划分（源文件：_epub-src/OEBPS/text00070.html附近）
- 结论依据：原文明确把关注点分为专注于问题（回答"为什么、什么"，含业务策略/目标驱动力/系统范围需求/业务标准）和专注于解决方案（回答"如何、和什么"，含IT策略/技术目标/技术标准）两类，并指出智能手机普及是技术驱动业务的反向案例，直接支持卡片结论。
- 原始内容："专注于问题的关注点回答的是关于系统'为什么'和'什么'的问题……它包括业务策略、业务目标和驱动力、系统范围和需求以及业务标准和政策……专注于解决方案的关注点解决的是关于系统'如何'和'和什么'的问题……它包括IT策略、技术目标和驱动力以及技术标准和政策……例如，智能手机以及其他移动设备的流行极大地改变了零售商与客户的交互方式。"