一个习惯起步

引入敏捷不应一次改变所有习惯，尤其是濒临失败的项目。先选择能稳定沟通、反馈或发布状态的一两个习惯，等系统恢复后再扩展。发散：组织改变要像重构遗留系统，小步、可回滚、持续验证。