产品经理与需求分析师的责任边界

产品经理与传统的需求分析师（BA）、项目经理的本质区别不在于是否画原型或写代码，而在于责任边界：BA和项目经理只对软件项目的交付负责，按需求文档做完即算完成任务；产品经理则必须定义问题、解决问题，为最终的价值交付负责——上线后还要靠数据持续优化，直到取得业务结果。发散：这个标准能测出一个”产品经理”title的真实含金量——面对”上线后指标没有改善”，只对交付负责的人会觉得事不关己，真正的产品经理必须回头分析问题、迭代方案。