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愿景管理

专业/工作 · 934.b

内容

愿景管理是领导者在路标稀缺时为团队提供方向感的工作:描述进展、解释不确定、把平凡过程讲成可承受的旅程。它不等于给答案,更像帮团队理解“我们在哪里”。

参考来源

- 位置:《如何把产品做到最好:在项目最艰难、最关键之处找到出路》第4章《领导团队穿过痛苦和未知》(源文件:_epub-src/text/part0007.html) - 结论依据:原文把领导者比作团队的窗口,并强调讲故事比单纯通告事实更重要,支撑“愿景管理”的定义。 - 原始内容:团队需要知道自己在哪里,也需要知道进展如何。作为领导者,你就是团队的窗口。你需要为大家描述你看到的路标并准备好前方的地图。