夏普利模型：复合型人才的边际贡献

夏普利模型计算的不是一个人”能干多少活”，而是这个人加入团队后带来的边际贡献平均值——衡量方法是看这个人在所有可能的加入顺序下分别创造了多少增量价值，再取平均。一个既懂产品又懂开发的人，不是简单地值”产品经理工资+程序员工资”，而是在”先招产品经理再招他”“先招程序员再招他”“先招他再招产品经理”“先招他再招程序员”这几种情形下都能独立创造价值，边际贡献被多次计入，理论价值远超两个单一技能岗位工资的简单相加。发散：这为”复合型人才该不该多学一门技能”给出了量化视角——跨界能力的价值不是线性叠加，而是随着能被组合进的场景数量指数级放大。作为[[模型思维：森林大火的教训]]的一个具体实例，它同样只在”团队协作创造的是可分配的边际价值”这个前提下成立。