最优解思维、用户思维、利他思维

管理思维是一种复杂性思维的组合，除了[[系统性思维与单一思维的区别]][[揪头发思维：把自己拔高一级看问题]][[舍得思维：先定目标，才能取舍]]，还包括三种同样关键的思维：最优解思维（在既定的时间、预算、资源约束下，多方案对比后给出当下条件的最佳解，而非理论上的完美解）、用户思维（把”用户”泛化为任何决策的对方，站在对方角度重新审视问题）、利他思维（从对客户和员工有利的角度出发思考，把”利他”本身当作达成”利己”最可靠的路径，而不是把两者对立起来）。这三者的共同点是都在对抗技术人常见的思维惯性——只关心”技术上能不能做到最好”，而不问”在当前约束下、站在对方立场，这真的是最该做的事吗”。