SCQA模型用于观点分析型汇报

当汇报目的是让别人认同你对某件事的分析判断时，可以用SCQA四段式组织内容：情景（Situation），先全面描绘业务现状，为后续冲突埋伏笔；冲突（Complication），点出当下最紧迫的主要矛盾（比如”业务发展迅速但开发资源不足”），让听众进入担忧状态；疑问（Question），替听众把心里的疑问说出来（该怎么解决资源不足、要协调哪些部门）；回答（Answer），给出具体方案，把听众的情绪从不安拉回平衡。这个结构本质是[[用故事的情绪起伏组织汇报]]的具体落地版本——情景是铺垫、冲突是情绪下坠、疑问是悬念、回答是释然。发散：SCQA之所以由《金字塔原理》的作者提出，是因为它和金字塔思维共享同一个内核——先让听众自己在心里问出那个问题，再给出结论，比直接抛结论更容易让人真正接受，因为疑问是听众自己”想”出来的，不是被灌输的。