三大视野框架：如何平衡现金牛与创新赌注

杰弗里·摩尔的三大视野框架：第一视野是当下可预测的现金牛业务；第二视野是正被验证、收入已见规模（书中门槛是1亿美元）的相邻增长业务；第三视野是大量并行探索的早期创意，每个都要回答三个问题——是否解决真实客户需求、技术是否可行、增长模式经济上是否成立，有一个否定就该改进或放弃。埃瑞克提醒，第一视野的领导者会本能地把资源从二三视野抽走追求短期利润，不刻意保护后两者，公司就只剩正在衰退的现金牛业务。