知识卡片
业务中台的建设目标:把重复建设的能力沉淀为可复用的中台能力
内容
业务中台承载企业核心关键业务,建设目标是”将可复用的业务能力沉淀到业务中台,实现企业级业务能力复用和各业务板块之间的联通协同,确保关键业务链路的稳定高效,提升业务创新效能”。它要优先解决的是业务能力的重复建设问题:把原本分散在不同渠道和业务场景(如互联网应用和传统核心应用,呼应[[后端双核心前端两张皮IT重复建设的具体诊断标签]])里各自重复建设的同类能力,通过重构业务模型沉淀到统一的企业级中台业务模型,面向所有业务场景实现能力复用和流程融合——比如把分散的用户管理、订单管理、商品管理、支付能力,通过业务领域边界划分和领域建模,收敛成用户中心、订单中心、商品中心、支付中心等业务中台,再基于微服务技术落地,形成可复用的企业级解决方案。业务中台对前台的服务方式有两种粒度:既可以是API接口级的业务服务能力,也可以把领域模型所在的微服务和微前端组合成业务单元,以组件形式提供页面级服务能力,后者会在第20-22章详细展开。
参考来源
- 位置:第2章《企业中台能力框架》"2.2 业务中台"(源文件:_epub-src/OEBPS/Text/chapter2-2-2.xhtml)
- 结论依据:原文说明"业务中台的建设目标是:'将可复用的业务能力沉淀到业务中台,实现企业级业务能力复用和各业务板块之间的联通和协同……'业务中台建设需优先解决业务能力重复建设和复用的问题。通过重构业务模型,将分散在不同渠道和业务场景……重复建设的业务能力,沉淀到企业级中台业务模型",直接支撑本卡片结论。
- 原始内容:业务中台的建设目标是:"将可复用的业务能力沉淀到业务中台,实现企业级业务能力复用和各业务板块之间的联通和协同,确保关键业务链路的稳定高效,提升业务创新效能。"