"不支持该场景"是有价值的决策

运用[[场景技术的五要素与目标场景决策表]]针对质量属性做设计时，有一条容易被忽视但极其重要的原则：明确”不支持该场景”恰恰是一种有价值的决策，而不是设计的失败或偷懒。如果每一个被识别出来的场景都要求架构去支持，理性设计就无从谈起，过度设计将在所难免——场景卡和场景收集技术的价值不在于”发现的场景越多越好”，而在于”帮助架构师系统性地看到所有候选场景之后，再理性地筛选出真正值得投入设计精力的那部分”。这就要求在实践中必须对每个场景进行评估，来决定这个场景是否值得支持。架构师经常要考虑的场景评估因素包括：价值大小（支持这个场景能带来多大的实际收益）、代价大小（支持它需要付出多少设计和实现成本）、开发难度高低、技术趋势（这类需求未来是否会变得更重要或被淘汰）、出现几率（这个场景在真实使用中发生的频率有多高）。这条原则的实际意义在于：一份写满密密麻麻场景的目标-场景-决策表，如果对每个场景都给出”支持”的决策，反而说明架构师没有真正做出取舍——真正体现架构设计功力的地方，恰恰是那些被明确标注”不支持”的场景，因为这意味着架构师已经权衡过价值、代价、难度、趋势、几率这些因素，并主动划定了这个架构方案的能力边界，而不是试图无限扩展、最终什么都做不好。