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特性关注会挤占风险关注
内容
团队对交付特性的关注会挤占对风险的关注，即使开发者理智上认可风险重要，实践中也常被淹没——有案例显示，团队转向纯特征驱动过程后，一直推迟质量属性的关注，直到维护期才被迫面对，改动成本已大幅上升；另有研究发现即使架构师本人权衡时，给予风险的重视也低于预期。”知道风险重要”和”决策时优先处理风险”是两回事，需要机制把风险摆到台面上。
参考来源
- 位置：《恰如其分的软件架构》第3章《风险驱动模型》3.1节《风险驱动模型是什么？》（源文件：_epub-src/OEBPS/text00027.html）
- 结论依据：原文引用Babar(2009)的案例研究和Clerc、Lago与Van Vliet(2007)的早期研究，说明特征驱动开发容易导致风险被推迟处理，即使是架构师本人对风险的重视程度也常常低于预期。
- 原始内容：整个团队关注于交付的特性，以至于推迟了对质量属性的关注，直到项目开发终止时，该系统已处于维护期(Babar, 2009)……即使是架构师在权衡设计因素时，对风险给予的足够重视也比人们预期的少(Clerc，Lago & Van Vliet，2007)。