领域驱动设计能力评估模型(DCAM)

团队成员能力与团队纪律相辅相成：能力足但纪律涣散打不了胜仗，纪律严而能力缺乏则心有余而力不足。DCAM是作者对DDD经验的提炼，用于指导团队有针对性地培养与提升能力。它并非标准、认证或强制评估框架，目的仅是更好地实施DDD，且应是能不断演化的框架（目前仅限对象建模范式）。四个能力维度是敏捷迭代、需求分析、领域建模、架构设计能力，每个维度分初始级、成长级、成熟级三个层次。发散：能力模型的价值在于”暴露短板做定向训练”，一旦异化为评分排名的KPI就会僵化失效——作者刻意强调它不是评分标准。