DCAM的四个能力维度及其定位

DCAM的四个维度各有理由：（1）敏捷迭代能力——作者认为DDD近十余年未获举足轻重成功的一个原因就是没与敏捷过程结合，特性团队、持续集成、迭代管理都能为DDD实施保驾护航；（2）需求分析能力——DDD核心驱动力是领域，领域来自问题空间业务需求，需从复杂真实世界提炼建模所需的领域知识与概念；（3）领域建模能力——是推行DDD的基础，也是DDD区别于其他方法的根本；（4）架构设计能力——在解空间对领域模型进一步规范，建立边界清晰、风格一致的演进式架构。发散：四个维度恰好覆盖”迭代节奏—需求输入—模型产出—架构承载”的完整链路，缺一个都会让DDD落地断链。