参考过程模型：把抽象过程填充为可操作实践

DDDUP虽规定了各阶段该用什么工作流，但体系本身没有确定该用什么方法与模式帮团队实施工作流——它只是一个抽象的过程体系。为此，作者结合个人经验选择部分行之有效的方法与模式，填充到DDDUP的空白处，形成”领域驱动设计参考过程模型”。它不能解决所有问题、也无法规避需凭经验的现实问题，但经真实项目证明能在一定程度降低实施门槛，从战略与战术层面获得高质量领域模型。模型以业务流程泳道图体现：每条泳道是DDDUP一个阶段，矩形代表方法或模式，文档图例代表输出工件。发散：过程框架(“何时做什么”)与实践模型(“具体怎么做”)是两层，只给框架不给实践，团队仍会卡在”知道该建模却不知怎么建”。