参考过程模型的全局分析方法链

参考过程模型在全局分析阶段给出一条清晰的方法链：用商业模式画布探索问题空间，获得利益相关者、系统愿景、系统范围（三者构成价值需求）；再依价值需求的利益相关者，用服务蓝图与业务流程图梳理业务需求，得到业务流程；对业务流程按业务目标做时间上的阶段划分得到业务场景；对业务场景进一步分析得到代表服务价值的业务服务（业务流程、场景、服务共同构成业务需求）；在系统愿景与范围指导下，用功能分类策略分解问题空间为核心/通用/支撑子领域。发散：”价值需求→业务需求→子领域”是一条从抽象愿景逐层落到可分类实体的收敛链，每一步都用一个具名方法承接，避免了凭空跳跃。