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即便非创新产品,商业模式画布仍值得做
内容
EAS是企业内部B端系统,不牵涉营收业务,其收益来源更多体现在成本控制削减、以及如何更好地服务软件交付业务——收益来源虽不明显,但对它的思考有利于驱动对核心资源与关键业务的发掘。渠道通路也很简单(无须宣传,靠行政力量要求相关部门使用)。作者指出:虽然EAS并非创新产品,但在全局分析阶段用商业模式画布探索价值需求,会更容易引导客户描绘出心中设想,并通过可视化形式真实传递出来,形成对问题空间的一致理解、就价值需求达成共识。发散:画布的价值不在填满每个格子,而在填格子过程中暴露被忽略的利益相关者(EAS就因此补上了最重要的”集团管理层”)。
参考来源
- 位置:《解构领域驱动设计》第20章 20.3.2(源文件:_epub-src/OEBPS/033.xhtml)
- 结论依据:原文说明内部系统同样适用商业模式画布,其价值在于达成对问题空间的一致理解与共识。
- 原始内容:虽然EAS并非一个创新产品,但在全局分析阶段通过它探索价值需求,会更容易引导客户描绘出心中的设想……就价值需求达成共识。