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强力胶而非超级英雄：校准对架构师的期望
内容
《绿野仙踪》”强大的奥兹”看似神通广大，实际只是普通人靠机械制造效果——”架构师”头衔也起放大投影作用，让开发人员显得更”了不起”，但不能因迷恋效果而忘记技术根基。企业常期待架构师是”超级英雄”，这种期望很难达到。更贴切的比喻是”强力胶”：既懂架构又懂技术细节还明白业务需求，能把复杂项目里的人团结起来——但要真正了解所黏合的东西，不能只是牵线搭桥。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第1章《架构师》之"1.2 电影明星架构师"·"1.2.4 绿野仙踪——魔法师"与"1.2.5 超级英雄还是强力胶"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter001.html）
- 结论依据：原文说明"'强力胶'架构师既懂得架构，又了解技术细节，还明白业务需求，而且能将大型组织和复杂项目中的人员团结起来……强力胶或者催化剂，意味着你要相当了解要去'黏合'的东西。架构师不单单是个牵线搭桥的角色"，直接支撑本卡关于强力胶而非超级英雄/魔法师的结论。
- 原始内容：我们需要的是"强力胶"架构师，而不是超级英雄。