知识卡片
重复良性循环：第二次才懂为什么这样做
内容
资深架构师并非完成一次[[三脚凳失衡的三种典型问题|良性循环]]就够：技术和架构风格变革不停，即使已是关系型数据库的思想领袖，仍需重学非关系型数据库——但第二次循环更快，因第一次提供了基础；更重要的是第二次往往理解更深刻，第一次只学会怎么做，第二次才懂为什么这样做（如作者写书时对图标、决策树的选择当时随意，事后才懂那是视觉模式语言的实例）。发散：重复循环是把”知其然”变成”知其所以然”的必经之路。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第1章《架构师》之"1.4 架构师用三条腿立足"·"1.4.3 重复良性循环"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter001.html）
- 结论依据：原文说明"在第二次循环中，获取技能的速度通常明显更快……重复这个良性循环的另外一个原因是，在第二次循环中，我们可能会理解得更深刻。第一次我们可能只学会了如何完成某件事情，但是第二次才可能明白为什么要这样做"，并以《企业集成模式》一书元素选择为例，直接支撑本卡结论。
- 原始内容：现在回过头来看，我们才理解这些元素实际上就是视觉模式语言或者模式辅助的决策方法的实例。因此，重复这个良性循环总是值得的。